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推進力の極意 - 仕事を前に進める人は、何をしているのか –


1. なぜ、仕事は前に進まなくなるのか

大きなプロジェクトに関わっていると、「なかなか物事が前に進まない」という場面に、一度は直面すると思います。

誰かの判断待ち。
どこかの部署の検討中。
役員の返事待ち。

理由はいくらでも並びますが、結果として起きているのは、誰も責任を持たず、時間だけが過ぎていく状態です。

このような停滞は、個人の能力不足が原因で起きているわけではありません。
むしろ多くの場合、「動く理由が見えない」「踏み出すきっかけがない」ことで、全員が様子見の状態に陥っています。

ここで必要になるのが、仕事を“正しく進める力”ではなく、仕事を“前に進める力” です。

2. 推進力とは何か

ここでは、その力を「推進力」と呼びます。

推進力とは、単なる行動力ではありません。
声が大きいことでも、強引に人を引っ張ることでもない。

活動を前進させるために、自ら最初の一歩を踏み出し、周囲が動きやすい状態をつくる力。
それが、私の考える推進力です。

”特殊”な
環境にいる

「自分の現場は、相当珍しいと思う。
他にはないくらい混乱している」

諦めムードが
漂っている

「どうせ自分には決定権はない」


そう感じる状況も、確かに存在します。
しかし現場を見渡すと、決める人の周囲には必ず、判断を支える材料を整えている人 がいます。

推進力は、立場ではなく姿勢によって発揮されます。

3. 推進力は「踏み込む」ことで生まれる

これまで25年近く、プロジェクトや組織の現場に身を置いてきました。
停滞したプロジェクトに共通していたのは、
「誰が悪いか」ではなく、
「誰も最初に踏み込まない」ことでした。

自分が取ってきた行動は、「踏み込む」こと。とてもシンプルです。

仕事で「踏み込む」ための具体的な行動

  • 全体の資料に目を通す
  • 状況を自分なりに整理する
  • 完璧でなくても仮説を立てる
  • 説明できる形に落とす
  • 小さなアクションを提示する

よろしければ、別の記事もご参照ください。『経験を武器に変える − プロジェクトの現場で学んだ処世術 − 』:”動いて、踏み込む”。

つまり、「決まるのを待つ」のではなく、決まるための材料を差し出す という動き方です。

ここで言う「踏み込む」とは、無謀に前に出ることではありません。

正解ではないかもしれない。
でも、このまま止まるよりは前に進みたい。

そう判断して、勇気を持って一歩だけ入っていくこと。
それが、推進力の正体です。

4. 若手でもできる「踏み込み方」

これは、特別な立場にある人だけの話ではありません。

若手であっても、
「正解かどうかは分かりませんが、こう整理してみました」
と積極的に自分の考えを投下するだけで、場の空気は変わります。

推進力は、
上手に質問する力でも、
強い主張をする力でもありません。

考えを共有し、議論の入口をつくる力 です。

動いている人のところに、人は自然と集まります。
無理に巻き込む必要はありません。
踏み込んだ一歩が、次の動きを呼び込みます。

5. 推進力の土台にあるもの

推進力がある人は、決して独りで戦っていません。
むしろ、人の力を借りるのがとても上手です。

その前提にあるのは、

  • 相手を尊重すること
  • 特性を理解すること
  • 長所を見て仕事をすること

そして、
大きく構え、相手の目線に合わせながらも、自分の筋を通す姿勢です。

推進力とは、
強い人が前に出る力ではありません。

動きにくい状況の中で、
勇気を持って、一歩だけ踏み込む力 です。

おわりに|静かに流れを変える人へ

推進力は、特別な才能ではありません。
日々の仕事の中で、誰でも少しずつ鍛えることができます。

完璧を待たずに、踏み込むこと。
小さな前進を積み重ねること。

その先に、
気づけば信頼が生まれ、
プロジェクトが動き出している瞬間があります。

仕事を前に進める人は、
いつも静かに、しかし確実に、場の流れを変えています


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